為進一步推進“六項機制”提質增效，圓滿完成年度安全生產重點工作任務，近日，山東黃河順成水利水電工程有限公司召開“六項機制”提質增效推進會，全面落實上級關于安全生產工作部署，分析研判當前安全生產形勢。

會議傳達學習了濟南河務局安委會專題會議暨“六項機制”提質增效推進會會議精神，安排部署近期安全生產工作。會議指出：當前正值黃河“七下八上”防汛關鍵期，極端天氣易發頻發，自然災害和生產作業等各類安全風險交織疊加。各工程處、施工項目部要深刻吸取事故教訓，深入分析研判本單位安全生產薄弱環節，狠抓重點部位，筑牢安全生產底線。

會議強調，要將“六項機制”作為安全生產工作總抓手，一以貫之抓好安全生產各項工作。二要壓緊壓實安全生產責任。三要大力提升隱患排查整治質效。堅持推行“外聘專家查安全”工作機制，全面提高隱患排查能力；堅持用好事故隱患內部報告獎懲機制，充分調動職工排查報告隱患、參與監督整改的主動性和積極性；堅持抓好隱患整改落實，對照黃委及省市局通報典型問題，舉一反三，全面開展自查自糾，實現隱患動態清零；堅持“當下改”與“長久立”相結合，從制度、機制上建立防風險、除隱患、遏事故的長效機制，確保安全生產形勢平穩有序。